Deze pagina bevat de informatie die nodig is voor een ANBI-status. Het benodigde formulier is te vinden via deze link. Soms is de verstrekte informatie een samenvatting van informatie die elders op deze website te vinden is.
Deze pagina bevat een samenvatting; voor meer informatie verwijzen wij u naar de homepage van het Christelijk Centrum / Christelijke Kerk Groningen.
Inhoudsopgave
1. Naam van de kerk
2. Identificatienummers
3. Contactgegevens
4. Bestuur en medewerkers/vrijwilligers
5. Doelstelling/visie
6. Beleidsplan
7. Beloningsbeleid en inkomsten
8. Verslag van de afgelopen activiteiten
9. Kort overzicht van de geplande uitgaven
10. Financiële verantwoording en begroting
Toelichting
Naam van de kerkgemeenschap
Christelijk Centrum Groningen, ook wel Christelijke Kerk Groningen (hierna: CCG), is een geloofsgemeenschap waar Jezus centraal staat. Jezus beweerde God te zijn en daarom werd hij gedood. Bij CCG geloven we Jezus op zijn woord. Dat hij God is en de dood heeft overwonnen. Daarom draait alles om hem. Wij nodigen u uit om deze Jezus te leren kennen. Hij wil je vergeven en je in Hem nieuw leven geven.
Hoewel deze kerk volledig onafhankelijk is, is ze aangesloten bij de internationale kerkgemeenschap Relational Mission, onderdeel van New Frontiers.
Identificatienummers
Ons KvK-nummer is 52 50 46 46. In het ANBI-register staan we geregistreerd als CHRISTELIJK CENTRUM GRONINGEN in Groningen. Ons RSIN (voorheen fiscaal nummer) staat daar ook vermeld: 003 772 056. (RSIN staat voor Legal Entities Partnerships Information Number.)
Contactgegevens
Het contactadres van onze kerk is:
Christelijk Centrum Groningen,
J. de Wittstraat 2
9716 CG Groningen
E-mail: info@ccg.nu
Telefoon: +31 50 5777757
Bestuur en medewerkers/vrijwilligers
Het bestuur van de kerk berust bij het team van ouderlingen. De statuten bepalen dat alle ouderlingen tevens bestuurslid zijn. De leidende ouderling is tevens voorzitter van het bestuur, en de penningmeester en secretaris worden formeel aangewezen. De overige ouderlingen zijn algemene bestuursleden.
Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en activa. In de praktijk wordt het bijgestaan door verschillende teams die echter geen formele bevoegdheden hebben: deze vallen allemaal onder het ouderlingenteam. De statuten bepalen dat een kascommissie (niet bestaande uit bestuursleden) jaarlijks een aselecte steekproef neemt uit de financiële administratie om de juistheid ervan te beoordelen. Op basis van deze steekproef stelt zij na afloop van het betreffende boekjaar het ontslag van de penningmeester voor of wijst dit af. Het bestuur neemt de uiteindelijke beslissing in overeenstemming met het bovenstaande. De conclusie wordt vastgelegd in de financiële administratie.
De Kerkvereniging heeft één fulltime medewerker (32 uur) en één parttime medewerker (16 uur) in dienst. Beiden ontvangen een brutobijdrage, maar hebben geen formeel dienstverband. Daarnaast worden ongeveer 160 leden regelmatig ingezet voor activiteiten die verband houden met de doelstellingen.
Missie/Visie
Dit staat als volgt in de statuten:
De kerk streeft ernaar mensen tot Jezus en Zijn Familie te brengen, in gehoorzaamheid aan Gods onfeilbare Woord: "de Bijbel", door de kracht van de Heilige Geest. Op deze manier zullen zij geestelijke volwassenheid bereiken en leren Zijn Naam groot te maken. Zij zullen ook toegerust worden om Zijn Koninkrijk in de wereld te dienen en te verkondigen.
Beleidsplan
Ons beleidsplan bestaat uit verschillende dynamische componenten, met de volgende hoofdstructuur:
6.1 Herstel van een Bijbelse Kerk.
Dit houdt in dat er een solide, Bijbels verantwoord fundament wordt gelegd waarop de kerk gebouwd wordt en dat de "vijfvoudige bediening" uit Efeziërs 4 wordt uitgeoefend.
Het herstellen van de plaats van aanbidding in de kerk; net zoals de tempel de plaats van aanbidding was in het Oude Verbond, wordt deze nu door de kerk ingenomen (Johannes 4:23-24). Een veilige plek voor gelovigen en (meegebrachte) ongelovigen, waar het Woord van God wordt gepredikt en gebeden worden opgezonden voor genezing van geestelijke, emotionele en fysieke kwalen. Een plek waar gelovigen hun vreugde in en liefde voor de Heer kunnen uiten. En een plek waar mensen een relatie met God en met elkaar kunnen ontwikkelen.
6.2 Discipelen maken.
Door evangelisatie, vriendschappen en het lenigen van noden verbinden we mensen met Jezus en maken we hen tot Zijn discipelen. Dit is meer dan alleen gered worden. Het omvat ook onderwijs voor volwassenheid, het ontdekken en aanmoedigen van gaven en talenten, en een Lichaam waarin alle leden functioneren en voor elkaar zorgen (1 Kor. 12:25).
6.3 Leiders trainen.
Actief werken aan het trainen van kerkleden, jong en oud, als leiders. Dit betekent onderwijs gericht op zorg voor elkaar, evangelisatie, leidinggeven aan afdelingen, missionaire gemeenschappen en kerkplanting. In een goed functionerende en groeiende kerk zijn veel leiders nodig die toegerust moeten zijn voor hun taak in de kerk (2 Timoteüs 2:2).
6.4 Nieuwe kerken planten
In principe zou er in elke stad een levendige kerk moeten zijn op loopafstand van iedereen. Lokale kerken kunnen een aanzienlijke impact hebben op hun omgeving. Jezus gaf ons de opdracht discipelen te maken. Het planten van zoveel mogelijk kerken is belangrijk en zou een hoge prioriteit binnen de kerk moeten hebben. Dit vereist het vrijgeven van bedieningen, zoals in Handelingen 13, en de inzet van vele gelovigen in de vorm van voorbede, evangelisatie, hulp en dergelijke.
6.5 De wereld ingaan
Een kerk moet meer hebben dan alleen een "lokale" visie. Een wereldwijde kerkvisie is belangrijk voor de verkondiging "aan alle volken". Dit betekent samenwerken met andere kerken (regionaal, nationaal en internationaal), kerkplanters uitzenden en ondersteunen, en er bewust voor kiezen om niet geïsoleerd te raken als een onafhankelijke kerk. 6.6 Zorg voor de samenleving
De kerk is een plaats van "zorg" voor zowel haar eigen leden als voor hen "daarbuiten". De Bijbel leert zorg voor armen, weduwen en wezen, en voor buitenlanders. Sociale programma's, zoals voedselhulp of noodopvang, zijn net zo goed een taak van de kerk als geestelijke gaven in de vorm van evangelisatie, Bijbelverspreiding en zending.
Beloningsbeleid en inkomen
De beloning van betaalde senior medewerkers is gebaseerd op de schaal die in het onderwijs wordt gehanteerd. Dit volgt echter niet het principe van salarisverhogingen voor goede prestaties, maar slechts een compensatie voor hogere kosten van levensonderhoud als gevolg van inflatie. Dit draagt ertoe bij dat de materiële middelen van de kerk zo breed mogelijk kunnen worden ingezet voor haar doelstellingen.
Alle andere medewerkers van de kerk ontvangen geen beloning voor hun werk; alleen gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.
De benodigde gelden worden grotendeels door de leden bijeengebracht en er is ook een bescheiden huurprijs voor organisaties die verbonden zijn aan het beleid van de kerk. Het gebouw wordt ook tegen een kleine vergoeding beschikbaar gesteld voor gemeenschapsgerichte activiteiten, zoals sociale spreekuren en als stembureau.
Verslag van uitgevoerde activiteiten
Veel van de communicatie met leden verloopt elektronisch. Zo is er maandelijks een e-mail met korte berichten over kerkelijke aangelegenheden, jubilea en activiteiten binnen de kerkgemeenschap waarbij we betrokken zijn (of willen zijn), in lijn met de visie. Ook wisselen we regelmatig ideeën uit met kerkleden tijdens speciaal georganiseerde bijeenkomsten. Een paar keer per jaar zijn dit formele bijeenkomsten over financiële zaken, zoals vastgelegd in de statuten. We maken ook actief gebruik van de website, die een besloten gedeelte voor leden heeft.
Kort overzicht van geplande uitgaven
Onze verwachte uitgaven (begroting) komen nauw overeen met de rekeningen van voorgaande jaren. Het lokale kerkwerk vertoont een redelijke mate van continuïteit, hoewel er incidenteel prioriteiten zijn die aan de kerk worden gecommuniceerd. Deze prioriteiten worden bepaald door de ouderlingen, met input van de verschillende afdelingen. Deze prioriteiten komen ook tot uiting in de jaarrekening en de begroting.
Belangrijke informatie